УПРАВЛЕНИЕ И ФИНАНСЫ

2,5 часовой мастер-класс. Выбор организационно-правовой формы для регистрации бизнеса: ООО и ИП, основные особенности и отличия. Выбор системы налогообложения и грамотного бухгалтера. Открытие расчётного счета и разбираемся в продуктах банков. Самозанятый в вопросах и ответах. Бухгалтерское сопровождение: Какую систему налогообложения выбрать? Как оформить на работу сотрудников? как отразить нерабочие дни в период карантина ? Как сдавать отчетность и платить налоги? Налоговые и кредитные каникулы для отраслей, наиболее пострадавших от пандемии. Как структурировать бизнес и уменьшать налоговую нагрузку и какие именно законные рычаги существуют для этих целей?

Что такое бюджет семьи: Определение бюджета. Для чего нужно составлять бюджет? Источники доходов семьи: Деньги в семью кто приносит и от куда. Где еще можем приумножить доход?

Основные отчеты для контроля бизнеса: БДР, ДДС, Баланс. Прибыль есть, а денег нет. Планирование и анализ денежных потоков предприятия. Практикум «Составление бюджета ДДС на месяц, Платежный календарь на неделю». Существует ли дефицит денежных средств? Принятие управленческих решений.

Понятие «управленческий учет», место в информационной системе компании. Что может и что должна делать система управленческого учета. Знакомство с участниками курса, с целями и задачами на вхождение в курс, фиксация начального уровня при вхождение в проект. Обзор практических занятий и кейсов в процессе прохождения курса. Фиксация запросов участников на проблематику внедрения управленческого учета и бюджетирования - в бизнесе , который они представляют.

Различия финансового и управленческого учета. Методы, используемые в управленческом учете. Построение финансовой службы с нуля. Подход к постановке учета по центрам ответственности Проблема распределения косвенных расходов Формирование форм внутренней отчетности Автоматизация сбора управленческой информации.

Виды учёта на предприятии. Цели, критерии, форматы предоставления информации. Понятие "управленческий учёт". Место управленческого учёта в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учёта — что может и что должна делать система управленческого учёта. Варианты взаимодействия бухгалтерского и управленческого учёта. Учётная политика для целей управленческого учёта (принципы, классификаторы, элементы, структура положения об управленческой учётной политики). Знакомство с участниками курса , с целями и задачами на вхождение в курс , фиксация начального уровня при вхождение в проект . Обзор с практическими занятиями и кейсами в процессе прохождения курс Фиксация запросов участников на проблематику внедрения управления затратами -в бизнесе ,который они представляют