Бюджетирование и управленческий учет в организации. Постановка систем управленческого учета и бюджетирования в компании: опыт, практика, рекомендации

Программа курса

Курс читает:

КОРПАЧЕВА ОЛЬГА ВИКТОРОВНА

Эксперт-Практик

Автор и ведущая бизнес-семинаров, тренингов, практикумов, форумов, и спецкурсов повышения квалификации для главных бухгалтеров с 2009 года.
Консультант по оптимизации налогов и безопасности построения бизнес-модели при выходе на международные рынки.
Одна из наиболее востребованных экспертов-практиков в Сибири.
Более 20 лет практики поставки учета с нуля до сдачи отчетности и работы в бухгалтерских программах.
Профессиональный бухгалтер ИПБ РФ с 2000г.
Более 3-х лет Преподает MBA курс"Управление финансами" НГУЭУ.
Прошла путь в реальном бизнесе от главного бухгалтера до финансового директора Международной Группы Компаний Налоговый Консультант РФ с 2018г.
Внутренний аудитор РФ с 2014г. Член Экспертного Совета по развитию Экспорта в НСО.
Получила лицензию на образовательную деятельность Министерства Образования НСО №11233 от 10 февраля 2020 г
Разработчик стратегических сессий по налоговому планированию ·
Активный модератор и спикер мероприятий "Инвестируй в Новосибирск". "Сибирский Налоговый Форум " "Дни ВЭД";
Партнер ведущих банков РФ

МОДУЛЬ 1

Организация управленческого учета на предприятии

Различия финансового и управленческого учета.
Методы, используемые в управленческом учете.
Построение финансовой службы с нуля

МОДУЛЬ 2

Проблемы внедрения управленческого учета и способы их разрешения

Подход к постановке учета по центрам ответственности
Проблема распределения косвенных расходов
Формирование форм внутренней отчетности Автоматизация сбора управленческой информации

МОДУЛЬ 3

Прогнозирование затрат: пошаговый анализ и планирование бюджета

Анализ финансовых затрат
Прогнозирование затрат
Корректировка прогноза затрат и анализ фактических значений

МОДУЛЬ 4

Внедрение БЮДЖЕТИРОВАНИЯ в Компании

Регламентация бюджетного процесса
Анализ бюджетов
Система контроля Бюджетный комитет

МОДУЛЬ 5

Платежный календарь как инструмент устранения кассовых разрывов

Формирование Платежного календаря
Корректировка и балансировка Платежного календаря
Моделирование Платежного календаря
Формирование оплат по финансовым обязательствам

МОДУЛЬ 6

Системы учета затрат и калькулирования себестоимости

Особенности системы управленческого учета"ДИРЕКТ-КОСТИНГ"
Маржинальный доход -(или сумма покрытия).
Система "директ-костинг" , важные управленческие решения.
Примеры : - определить величину постоянных затрат, приходящуюся на незагруженные мощности, - Найти нижний краткосрочный предел цен на выпускаемые изделия, - Определить целесообразность проект

МОДУЛЬ 7

Особенности финансового и управленческого учета расходов в торговых организациях

Затраты группировка по статьям типовой номенклатуры.
Особенности формирования затрат торговой организации.
Особенности формирования затрат по экономическим элементам: материальные затраты; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация; прочие затраты.

МСФО

Базовый курс

Основы подготовки и представления отчетности по МСФО.
Состав отчетности, порядок представления, форматы отчетов.
Структура отчетов и форматы представления

Стоимость курса