2-х дневный курс
"Управленческий учет и бюджетирование в организации. Основы МСФО"

Программа курса

Первый день:

Курс читает:

КОРПАЧЕВА ОЛЬГА ВИКТОРОВНА

Эксперт-Практик

Автор и ведущая бизнес-семинаров, тренингов, практикумов, форумов, и спецкурсов повышения квалификации для главных бухгалтеров с 2009 года.
Консультант по оптимизации налогов и безопасности построения бизнес-модели при выходе на международные рынки.
Одна из наиболее востребованных экспертов-практиков в Сибири.
Более 20 лет практики поставки учета с нуля до сдачи отчетности и работы в бухгалтерских программах.
Профессиональный бухгалтер ИПБ РФ с 2000г.
Более 3-х лет Преподает MBA курс"Управление финансами" НГУЭУ.
Прошла путь в реальном бизнесе от главного бухгалтера до финансового директора Международной Группы Компаний Налоговый Консультант РФ с 2018г.
Внутренний аудитор РФ с 2014г. Член Экспертного Совета по развитию Экспорта в НСО.
Получила лицензию на образовательную деятельность Министерства Образования НСО №11233 от 10 февраля 2020 г
Разработчик стратегических сессий по налоговому планированию ·
Активный модератор и спикер мероприятий "Инвестируй в Новосибирск". "Сибирский Налоговый Форум " "Дни ВЭД";
Партнер ведущих банков РФ

Современные системы управленческого учета

Понятие «управленческий учет», место в информационной системе компании
Что может и что должна делать система управленческого учета
Знакомство с участниками курса , с целями и задачами на вхождение в курс, фиксация начального уровня при вхождение в проект .
Обзор практических занятий и кейсов в процессе прохождения курса
Фиксация запросов участников на проблематику внедрения управленческого учета и бюджетирования - в бизнесе , который они представляют

Технология постановки управленческого учета

Основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки
Использование инструментария при постановке систем управленческого учета
Создание системы отчетности
Создание учетной политики

Бюджетирование как инструмент управления компанией

Роль бюджетирования в управлении компанией.
Цели и задачи бюджетного управления. Причины неэффективного бюджетирования
Увязка стратегических и тактических целей компании как необходимый фактор эффективности бюджетирования
Бюджетирование в системе управленческого учета

Цели бюджетирования и его составляющие

Назначение, цели, задачи, объект и основные функции бюджетирования
Финансовая структура предприятия
Перечень бюджетов, схемы бюджетных процессов
Соответствие счетов управленческого учета статьям бюджетов
Анализ исполнения бюджетов
Бюджетный регламент
Подходы к автоматизации бюджетирования
Типичные проблемы бюджетирования

Архитектура бюджетной системы

Организационная схема процесса бюджетирования
Особенности бюджетирования в различных отраслях

Методики планирования, контроля и анализа

Основные бюджеты компании. Финансовые, операционные, инвестиционные бюджеты
Необходимый и достаточный набор бюджетных форм
Увязка с ключевыми показателями деятельности компании
Утверждение бюджетов. Роль бюджетных комитетов
Исполнение бюджетов. Принципы бюджетного контроля и регулирования
Анализ исполнения

Второй день:

Современные тенденции в бюджетировании. Внедрение системы бюджетирования

Основные этапы внедрения системы бюджетного управления
Регламентация процесса бюджетирования
Роль проектных групп

Этапы получения бюджета

Операционные бюджеты, разработка форм, сбор информации
Создание вступительного бюджета
Получение прогнозного баланса, бюджета движения денежных средств и бюджета доходов и расходов

Бюджетирование как система управления

Цели и задачи системы бюджетного управления
Анализ результативности подразделений и ключевых сотрудников компании
Финансовая структура компании
Бюджетный комитет компании
Структура бюджетов и основные бюджетные документы

Привлечение и использование заемного капитала: инструменты, риски, возможности Источники финансов

Необходимость внешних источников финансов для малого бизнеса
Банки как источник финансов
Государственная поддержка малого бизнеса

Аналитическая деятельность на предприятии

Содержание финансово-экономического анализа
Выбор техники финансового анализа
Использование финансовой отчетности для целей анализа

Требования международных стандартов финансовой отчетности (МСФО)

Принцип подготовки, состава финансовой отчетности и раскрытия в ней информации (IAS 1, 10, 24, 33, 34, IFRS 5, 8).
Представление основных элементов финансовой отчетности: ОС , НМА , запасов, финансовых активов и обязательств, (IAS 2, 12, 16, 19, 21, 37, 38, 39, IFRS 9)
Отличие подходов в учете в РСБУ и МСФО. Основы подготовки и представления

Стоимость курса

2-х дневный курс"Управленческий учет и бюджетирование в организации. Основы МСФО"

2-х дневный курс
"Управленческий учет и бюджетирование в организации. Основы МСФО"